Kultur ist ein Marathon, kein Sprint. Das ist mehr als nur eine These. Es ist die knallharte Realität für jeden, der nachhaltiges Wachstum anstrebt.
In der zweiten Folge unserer Sonderreihe zum Klassentreffen am 11. September in Berlin, sprechen wir über die entscheidende Rolle von Führung und Unternehmenskultur in Zeiten des Wandels. Unsere VP People Andrea Althaus spricht mit der inspirierenden Unternehmerin Nina Pütz, Executive Vice President bei Douglas, die Unternehmen wie Brands4Friends und Ratepay durch turbulente Phasen geführt hat.
Sie teilt ihre Erfahrungen darüber, wie man Organisationen resilient macht, warum Kultur ein Marathon und kein Sprint ist und welche Rolle Authentizität und Ownership dabei spielen. Außerdem gibt sie exklusive Einblicke, was dich beim Klassentreffen am 11. September in Berlin erwartet.
In dieser Folge lernst du:
- Wie man Unternehmen in dynamischen Märkten erfolgreich skaliert und transformiert.
- Warum Ownership und eine agile Kultur unerlässlich sind.
- Die Wichtigkeit von offener, transparenter Kommunikation, selbst bei harten Entscheidungen.
- Einblicke in die Herausforderungen von Remote Work und KI für Führungskräfte.
- Wie Nina Pütz' Ansatz "Reform, Perform, Repeat" in der Praxis funktioniert.
Shownotes:
00:00 Intro und Vorstellung
03:46 Die These: Kultur ist ein Marathon, kein Sprint
04:26 Vom Building zum Managing: Was gute Führung ausmacht
06:19 Die Kultur-Transformation bei Ratepay
09:37 Warum Ownership die Superpower jedes Unternehmens ist
11:38 Change-Prozesse und wie man Teams mitnimmt
18:51 Learnings: Fehler machen und wachsen
23:02 Die Rolle von Authentizität und Glaubwürdigkeit
28:27 Aktuelle People Leadership-Herausforderungen (Remote Work)
32:09 Blinde Flecken von Führungskräften: Wie KI die Arbeitswelt verändert
36:50 Abschließende Worte und Ausblick auf das Klassentreffen
LISTEN ON
FWD
In verschiedenen Formaten spricht Thuy Ngan Trinh aka TNT (Managing Director bei A11) mit Expert:innen, Führungskräften und Praktiker:innen. Wir greifen aktuelle Fragestellungen im Gespräch mit Vordenker:innen auf und analysieren anhand konkreter Fallbeispiele, wie Unternehmen digitale Transformation erfolgreich umsetzen.
FWD richtet sich an Entscheider:innen, die sich und ihren Organisationen täglich neue Benchmarks setzen wollen, Impulse schätzen und den digitalen Wandel in Richtung Growth aktiv gestalten wollen.
Kompakt. Praxisnah. Relevanz statt Floskeln.
Für alle, die gestalten wollen, statt abzuwarten.
LISTEN ON
Get to know the Hosts of A11
Thuy-Ngan Trinh is the Co-Managing Director at A11, where she leads a team of operational experts delivering impactful results across various companies. She oversees the Growth areas of Marketing, Sales, and Communications, guiding organizations through their different maturity stages. With over 13 years of experience in Digital Marketing, Thuy-Ngan specializes in crafting performance- and data-driven Growth strategies.
AI has significantly influenced her career, where she has leveraged technology for efficiency and innovation. Thuy-Ngan's expertise in AI has been pivotal in achieving hypergrowth for leading tech scale-ups and grown-ups.