Fynn Kliemann ist der SWAT-Team-Gedanke in Person: Nicht reden, sondern machen. Er ist Erfinder, Unternehmer, Musiker. Er baut im Kliemannsland einen physischen Ort der Innovation und hands-on Execution. A11-Host Thuy-Ngan Trinh geht ihm in dieser Decisive Episode auf den Grund: Was treibt ihn an, wenn es nicht das ewige Wachstum ist? Und was können Führungskräfte von seinem Ansatz des Rapid Prototyping im Handwerk lernen?
Hör rein, wenn du wissen willst:
- Wie Rapid Prototyping im Handwerk funktioniert: Bauen, testen, lachen – fertig.
- Warum ewiges Wachstum Quatsch ist und eine Grenze haben muss.
- Wie man ein Team aus Ingenieuren und Schreinern wie ein Tech-Startup führt.
- Fynn Kliemanns schmerzhaftes Learning über Fokus, Vertrauen und Verantwortung.
- Die eine Mütze, die das ganze Kliemannsland 3 Jahre finanziert hat.
Shownotes
00:00 - Intro: Vom DIY-Creator zum Erfinder – Thuy-Ngan trifft Fynn Kliemann.
01:36 - Das Kliemannsland: Drei Säulen für Hands-on Execution (Event, Spezialbau, Hofbetrieb).
06:12 - Das Ziel 2026: Die nächste Stufe der Transformation (Hotel, Motocross, Einkaufsladen).
10:28 - Reduzierung und Fokus: Die Entwicklung des Fynn Kliemann Ökosystems.
12:00 - Wachstum um des Wachstums willen? Eine knallharte Absage an den Kapitalismus-Wahn.
15:20 - Die Anarchistische Legacy: Von Opas Waldspielplatz zum anarchistischen Soho Farmhouse.
18:13 - Die Gratwanderung: Anarchismus vs. Corporate Struktur – Der COO kommt.
22:53 - Das Robert-Dahl-Zitat, das Wahnsinn legitimiert: "Wahnsinn muss man sich leisten können."
24:54 - Kapitalistische Werkzeuge, aber umgedreht: Wie Fynn Kliemann den Musikmarkt verändert hat.
28:17 - Kein Venture Case: Warum das Kliemannsland anders skaliert als klassische Start-ups.
LISTEN ON
33:52 - Das sogenannte Comeback: Warum es nie ein "Weg" war und die Doku nicht die ganze Geschichte zeigt.
39:22 - "Ich will lieber Geländer schweißen": Der Kampf des Gründers um die Spaß-Arbeit.
42:48 - Die persönlichen Learnings: Weniger ist mehr – und wem man nicht vertrauen darf.
FWD
In verschiedenen Formaten spricht Thuy Ngan Trinh aka TNT (Managing Director bei A11) mit Expert:innen, Führungskräften und Praktiker:innen. Wir greifen aktuelle Fragestellungen im Gespräch mit Vordenker:innen auf und analysieren anhand konkreter Fallbeispiele, wie Unternehmen digitale Transformation erfolgreich umsetzen.
FWD richtet sich an Entscheider:innen, die sich und ihren Organisationen täglich neue Benchmarks setzen wollen, Impulse schätzen und den digitalen Wandel in Richtung Growth aktiv gestalten wollen.
Kompakt. Praxisnah. Relevanz statt Floskeln.
Für alle, die gestalten wollen, statt abzuwarten.
LISTEN ON
Get to know the Hosts of A11
Thuy-Ngan Trinh is the Co-Managing Director at A11, where she leads a team of operational experts delivering impactful results across various companies. She oversees the Growth areas of Marketing, Sales, and Communications, guiding organizations through their different maturity stages. With over 13 years of experience in Digital Marketing, Thuy-Ngan specializes in crafting performance- and data-driven Growth strategies.
AI has significantly influenced her career, where she has leveraged technology for efficiency and innovation. Thuy-Ngan's expertise in AI has been pivotal in achieving hypergrowth for leading tech scale-ups and grown-ups.