Sal a probar tus hipótesis para llegar a tu mercado.

En este episodio de Growth Tactis entrevistamos a Paula Rengifo Chief Project Officer de Dicisoft y nos da su estrategia para hacer crecer su negocio.

Resumen del Podcast

0:50 Tengo una empresa de tecnología en la que posibilitamos a empresas a tener experiencias tecnológicas a través de sistemas vivos de datos y esto es que las empresas tienen que funcionar de una manera integral para que funcionen como si fuera un cuerpo humano.

1:40 Lo hacemos a través de 3 servicios:

1. Desarrollo de Software puro y duro.
2. Data Intelligence.
3. IOT Internet Of Things.

4:07 Hay que hacer Zoom y entender en qué modelo de negocio estoy metido, por qué si por ejemplo es algo que tenga que ver con logística, con almacenamiento muy seguramente todas las herramientas asociadas a la logística o mantenimiento, poder disminuir costos en toda la cadena, pues va a ser muy importante para la empresa, pero si estas en Human Resources seguramente serán otros los sistemas. Uno de los más importantes va a ser todo lo que tenga que ver con la gestión del cliente.

5:33 Uno debe de salir a hacer una serie de hipótesis iterar en el mercado de varias formas.

Nosotros para validar cual es el camino correcto venimos iterando con varias estrategias, nos movemos mucho con relaciones, una de las estrategias que nos ha posicionado muy bien es crecer a través de canales o de aliados. También estrategias digitales, como Linkedln, Facebook o algunos Posts.

9:30 Tengo claro que debe haber una metodología y no simplemente lanzar 5 campañas y mirar a ver qué sucede, tengo que hacerlo de una manera juiciosa y estructurada.

11:32 Con una hora al día iría a eventos. Me ha resultado bastante bien ir a eventos presenciales y tener oportunidades de negocio ahí, eventos de Networking.