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Leverage Business! - Das nachhaltig wachsende Unternehmen im Mittelstand

Strategische Priorisierung von Projekten in Mittelstandsunternehmen #022

  • E22
  • 43:03
  • May 30th 2022

Uwe Techt kooperiert mit seiner Firma, der VISTEM, seit über 20 Jahren mit Mittelstandsunternehmen in den verschiedensten Branchen und möchte Ihnen mit diesem Podcast Ideen, Geschichten, Strategien und Werkzeuge an die Hand geben, damit Sie den einen Hebel in Ihrem Unternehmen finden, der nachhaltiges Wachstum ermöglicht.

In dieser Episode geht es um die folgenden Themen:

Strategische Priorisierung von Projekten ist erforderlich - sonst ...

  • macht das Unternehmen zu viele Projekte gleichzeitig
  • realisiert das Unternehmen die falschen Projekte (Projekte, die dem Unternehmen wenig bringen oder sogar schaden)

Die Priorisierung anhand von Zahlen führt immer wieder in die Irre: "Wer nach der strategischen Bewertung und Priorisierung von Projekten fragt, ist strategisch schon auf dem Holzweg!"

Wie kommt ein mittelständisches Unternehmen schnell und pragmatisch zu den richtigen Entscheidungen?

Leverage Business! - Das nachhaltig wachsende Unternehmen im Mittelstand

Uwe Techt kooperiert mit seiner Firma, der VISTEM, seit über 20 Jahren mit Mittelstandsbetrieben in den verschiedensten Branchen und möchte Ihnen mit diesem Podcast Ideen, Geschichten, Strategien und Werkzeuge an die Hand geben, damit Sie den einen Hebel in Ihrem Unternehmen finden, der nachhaltiges Wachstum ermöglicht.

Über uns

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Uwe Techt
Geschäftsführer, Autor, Coach

Im ersten Leben Musiker, im zweiten Leben Vollblut-Unternehmer. Verantwortet die strategische Ausrichtung der VISTEM und fördert ständiges "Lernen aus Erfahrung". Uwe gilt als Vorreiter für die Anwendung der Theory of Constraints im deutschsprachigen Raum und hat den deutschen Projektmanagement-Award initiiert.