Auftragsklärung für Scrum Master

Die ersten Tage in einem Projekt sind oft die Wichtigsten - Ohne eine sinnvolle Auftragsklärung steht der Erfolg schon nach der ersten Woche auf der Kippe!

Daher ist es sehr wichtig ganz am Anfang eines Projektes oder deines Jobs die Dinge zu klären, die über den Erfolg des Projektes und über deinen Erfolg entscheidend sind:

A: Grundlegende Projektinfos, wie z.B.

1. Projektziel
2. Stakeholder
3. Features
4. Risiken
5. Kommunikation

B: Die Erwartungen an Deine Arbeit

Aber halt - hier ist für die Rolle Scrum Master der Kontext wichtig - wird agil mit einem bestimmten Zweck verfolgt?

Um das herauszufinden, gehe folgendermaßen vor:

1. Aktuellen Status würdigen
2. Engpässe analysieren
3. Lösungen finden - idealer weise die agile Arbeit als Lösung sehen

Erst dann macht es Sinn die alles entscheidende Frage zu stellen: "Welche Unterstützung wünscht ihr euch von mir als Scrum Master?"

Damit pflanzt du den Samen deines Erfolges - und natürlich auch des Projekterfolges. Nur wenn du und dein Auftraggeber/Arbeitgeber hier ein gleiches Verständnis haben, wird es was!

Viel Erfolg beim Start deines nächsten Projektes

Dein agilophiler Frank